為進一步提高各部門對三體系管理的認識，促進體系的正常有效運行，7月12—13日上午，由綜合辦牽頭組織的三體系基礎知識培訓在公司三樓大會議室舉行。

      此次培訓特意聘請濟源市體系專家衛(wèi)欣老師授課，公司領導、管理人員、內審員、連鑄車間全體員工、其它車間相關人員共計六十余人參加了學習。

      培訓開始前，總經(jīng)理牛曉宇對培訓的目的做了簡要說明，強調培訓就是把理論認知轉變?yōu)樯a(chǎn)實踐的過程，達到管理程序化、技術規(guī)范化、作業(yè)標準化和提升能力的目的。

      培訓中，衛(wèi)老師在縱向講解管理職責、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量與分析、改進等理論知識的同時，橫向穿插實例，把公司各項過程控制中可能出現(xiàn)的問題，對照和套用理論依據(jù)逐一詳解，并通過詢問的方式和現(xiàn)場人員互動，啟發(fā)思維，答疑解惑。機械、生硬的理論知識被衛(wèi)老師講解的通俗、生動，大家很容易理解和接受，現(xiàn)場氣氛活躍，學習氛圍濃厚。

    短暫的8小時學習結束了，大家意猶未盡，紛紛表示此次學到了以前沒有學習過的或者沒有理解的知識，希望有再次深入學習的機會，更好地把理論知識結合自身的崗位實踐，在生產(chǎn)過程中靈活運用。

      最后，?？偨?jīng)理要求各部門要嚴格對照體系運行情況，分析原因、制定措施、持續(xù)整改存在的問題。特別要以技改為基礎，質量為核心，同時質檢做指導和保證，提高質量管理水平。要通過持續(xù)改進，最終實現(xiàn)不斷滿足市場需求的目標。